Neues

28.01.2015

Juli 2014: Relaunch Corporate Website dorma.com

Komplexes weltweites Projekt erfolgreich abgeschlossen


27.07.2011

Pro bono-Projekt an der Humboldtschule, Bad Homburg

Professionelle Unterstützung für Konfliktmanagement Workshop


27.07.2011

Vortrag am 6.10.2011: "Wie Sie den War for Talents im Vertrieb gewinnen werden"

Anlässlich des Deutschen Vertriebskongress in Wiesbaden hält Stefan Fomm einen Vortrag zur...


23.12.2009

Marketing Fachvortrag im Bacherlorstudium der Goethe Universität, Frankfurt am Main

Vortrag am 30.06.2010: "Promotion Effizienz: Erfahrungen aus einem strategischen Projekt für eine...


22.12.2009

Neuer Beratungsschwerpunkt: die Bildungsbranche

SYNERGY CONSULTANTS berät zu Fragen der Strategie- und Organisationsentwicklung


September 2014: Beratungsfeld „Nachfolgeplanung“

07.02.2015

Unternehmenserfolge dauerhaft sichern: Kompetente Beratung für Unternehmer

Aufbau neues Beratungsfelds „Nachfolgeplanung“
SYNERGY CONSULTANTS verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit inhabergeführten Unternehmen. Im Rahmen von Interimsmanagement und strategischen Projekten beraten wir regelmäßig direkt Inhaber und deren Vertraute. Neben den Projektthemen ergibt sich häufiger eine weitere Fragestellung: Ungelöste oder konfliktbehaftete Nachfolgethemen. Häufig werden so Kapazitäten gebunden, die für den operativen Erfolg des Unternehmens dringend benötigt werden. Ohne professionelle Beratung bleiben diese Nachfolgeprobleme oft ungelöst und gefährden so den langfristigen Firmenerfolg. Insbesondere in Familienunternehmen mit komplexen Unternehmens- und Familienstrukturen ist die frühzeitige Nachfolgeplanung von essenzieller Bedeutung, um die erfolgreiche Zukunft des Unternehmens zu sichern.

Gerade die Initialphase der Nachfolgeplanung stellt hohe Herausforderungen an den Unternehmer. Meist werden hierfür Notare und Steuerberater als langjährige und enge Vertraute hinzugezogen. Auf betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Ebene liefern sie fachlich optimalen Input. Allerdings gehört gerade die sehr sensible und persönliche Beratung im Hinblick auf den Einstieg in die aktive Gestaltung der Nachfolge meist nicht zu deren Schwerpunkt.

Im gesamten Prozess koordiniert SYNERGY CONSULTANTS die Berater des Mandanten. Aus den Entscheidungen des Unternehmers entsteht häufig Bedarf für Spezialisten aus den den Themenfeldern M&A/Corporate Banking, Family Office, Estate Planning und Asset Protection. Hier verfügt SYNERGY CONSULTANTS über ein etabliertes Netzwerk renommierter Spezialisten, die je nach Bedarf in den Nachfolgeprozess eingebunden werden können.